为不断提升住房公积金服务效能，梧州市住房公积金管理中心（以下简称“公积金中心”）一方面抓内部控制制度建设，健全完善各业务环节的流程和管理，实现监督管理全覆盖；一方面抓内控制度落实见效，筑牢风险防控线。

一、完善内控制度，实现监督全覆盖

为确保公积金中心管理工作顺利开展，资金运作合规安全、公积金中心持续加强内部控制制度建设。

（一）强化核心业务控制。针对归集、提取、贷款三大关键业务，制定了详细的流程、审核规范和风险点防控措施，确保每一笔资金往来合规、透明、有迹可循。

（二）完善支持保障控制。建立覆盖财务会计、项目建设、信息系统安全、档案管理等环节的支撑体系，为业务运行提供坚实后台保障，切实维护数据和资金安全。

（三）健全监督评价机制。通过内部审计、风险评估和投诉举报制度的有机结合，实现对内控体系有效性的独立监督和持续改进，形成管理闭环。

二、聚集重点，保障运行安全规范

中心监督部门于每年年初制定详细的年度检查计划并严格执行，检查内容涵盖预算收支管理、资金管理、资产管理、政府采购、合同管理以及住房公积金归集、提取、贷款、征信、行政执法等关键领域，实现对业务运行全流程、各环节的风险排查和监督全覆盖，确保检查工作的系统性和有效性。

经检查，2025年1-2季度，中心监督部门共发现问题30项，截至2025年8月，已完成整改21项，后续跟进9项，业务风险得到了有效的控制，内部控制有效性显著提升，管理基础进一步巩固。

三、巩固成效，持续优化管理服务

中心监督部门通过系列检查工作，及时发现业务运行中的疑点问题，提出优化建议并跟踪整改落实，形成了有效的管理闭环，同时通过完善中心的稽核审计系统，实现对常规化指标和个性化指标自动化稽核，强化住房公积金业务事前、事中、事后监督和预警，不断提升管理的精细化、规范化和信息化，为广大缴存单位和职工提供更加安全、高效、便捷的住房公积金服务。